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十年坚守  无悔人生

    ​   ​高秋华从小在朝阳农村长大，身上有着那种特有的质朴和坚韧。他2000年大学毕业到油建公司工作，凭着一股拼劲、钻劲和韧劲，无论当实习生、技术员，还是工程师，一直是公司先进。2002年，在公司外闯市场初期，他就响应号召奔赴西气东输前线；2003年，凭着出色的工作表现，被任命为公司市场开发部副主任；2006年，在新疆市场开发的关键阶段，受命担任塔里木分公司主任工程师、副经理；2007年以来，担任执行经理、经理，这一干就是十年，十年的打拼、十年的责任、十年的坚守，从一个无立足之地的外来户到累计拿下16亿市场份额；由最初十几个人发展到三百多人，他以强烈的责任感和使命感，带领分公司的同事们，在塔里木油田实现了“走得出、立得住、打得赢、叫得响”，开辟了一片外闯市场的新天地。

2007年，塔里木油田正处在大干快上的时期，基建工作量不少，竞争十分激烈。高秋华上任后，找活干是头等大事。当时，分公司起步晚，规模小，没拿过什么大活儿。他经常信心满满地出门，垂头丧气地回来，不知道吃了多少闭门羹，碰了多少软钉子，一直揽不到活儿。大家都觉得憋气：我们的队伍走南闯北，干过不少大工程，奖杯得了一大堆，到这里咋就不行了呢？塔里木油田有规定，一家单位如果连续两年没有施工纪录，市场准入资质就会被取消，那就意味着要彻底失去这个市场。同事们开始犯嘀咕了：咱们分公司不能黄了吧？还有人吵吵着要回去，高秋华却很坚定:“困难是暂时的，活儿会找到的，公司黄不了！”

话虽这么说，但他的压力却越来越大，经常整夜睡不着。“越是困难大，越是往前冲”，这股不服输的韧劲儿，在高秋华这个“拚命三郎”身上体现得淋漓尽致。那阵子，他没事就在甲方办公楼附近转悠，四处打听活儿。有一次，业主要召开现场会，因为不是参建单位，没有资格参加。但高秋华却认为这是一次机会，赶了500多里路到了开会地点。走大门行不通，他就从场站围墙一个口子钻了进去。没有多余的座位，他就站着听，站着记。他把这个活儿研究地特别透，业主忽略的施工难点，还给补充说明，大家一下子注意到了这个小个子的辽河油建经理。

揽到第一个活儿的时候，大家既高兴又失落。那是因为甲方的进口配套压力容器需要安装，两家单位都干砸了，才找上我们。很多同事嫌活小，说是用大炮打蚊子，出力不讨好。高秋华开导大家：“别人干不了，甲方能找咱们，要是干好了，还愁以后没活么？别说钱少，就是不给钱，咱们也要好好干！”他选了7名经验丰富的技术骨干，三天就完成安装任务，调试顺利通过。辽河油建在甲方心里终于有了位置。此后，凭借优质施工和科学投标，分公司接二连三拿下“大订单”，在塔里木油田闯出了名气。高秋华经常说，只要付出真心，就一定能得到认可。没有过不去的火焰山，为工作受点委屈、遭点罪，不算啥，只要公司有业绩，大家有奔头，就值！

在新疆，施工现场基本都在戈壁荒漠腹地，条件十分恶劣。不但感受到了“早穿皮袄午穿纱，晚上围着火炉吃西瓜”的情形，还曾经跟“死亡之海”较量过。那是2010年建设的塔中—轮南输气管道复线工程，标段都在塔克拉玛干大沙漠当中，两端离补给营地远达200多公里。在高秋华带领下，坚持人休机不停、昼夜连续施工，第一次与大庆、四川、新疆等老牌油建队伍同台竞技，就获得了全线进度、质量、HSE综合排名第一的好成绩，提前45天完成任务，工程合格率100%。

2012年是施工最艰难的时期。和田河、南疆利民、哈拉哈塘、塔中气田工程同时开工。这四个项目苦、难、险、散，最近相距300公里，最远达到1400公里。四个现场走下来，就是5000多公里，相当于从辽河走到了新疆。

那段时间，高秋华经常白天盯在现场，晚上忙着赶路，副驾驶成了他的“行军床”，手机铃声成了他的“行军令”。在现场，他白天冒着太阳烤，不停地喝水，却一滴尿也排不出来；后半夜特别冷，他穿着棉袄抱着热水杯，在会议室里找施工突破点，脚冻木了，就站起来跺几下。有时候，为了破解一个施工难点，整夜都不合眼。

恰克拉马河穿越是南疆利民管道工程的关键点。为保证恰河沿岸用水，500米宽的河流穿越必须在一个夜间完成。高秋华紧急调配4台油爆机和3台大型油锤到开挖现场增援。下午两点进场时，突然漫天沙尘暴，设备无法进行施工，被困了两个多小时。沙尘暴一停，他马上调配施工机组就位，指挥混凝土车连续浇筑。一直到第二天凌晨五点钟，穿越终于顺利完成，他也累得一屁股坐地上，腿都迈不动了。

高秋华和所有的油建人一样，不怕苦不怕累，就怕没活干。只要项目干上了，就要造精品、就要树品牌、就要扛红旗；争就争第一、干就干一流，在他心中始终有个信念：一定要把“辽河品牌”永远焊在天山脚下。

质量是企业的生命，高秋华始终秉承“以质量赢得信誉 以信誉赢得市场”的思想，在工程质量管理上不断创新，取得了较好效果，也得到了业主、用户一致好评。在施工过程中，他经常亲自参加质量研讨，并组织专业技术质量人员认真分析问题，制定相应的预防措施，有效的减少了施工中不合格现象的产生。其中，克深项目的双相不锈钢管线焊接工艺新，是国内较难的焊接工艺。为此，他多次向集团公司焊工状元林刚、机组焊接能手苏怀民请教焊接要领，并优选焊工组织专项培训，30名双相钢焊工最终在上岗考试中全部一次性通过，最终的管线焊接一次合格率达98.3%。

在南疆利民管道工程建设中，180km管道工程主体完工仅仅用了4个月；在东河塘注气站项目建设中，6台大型压缩机和30m高火炬塔等吊装就位一次成功；在哈二热普站项目建设中，首次进行DN250大口径丝扣型玻璃钢管线安装，一次试压合格，顺利投产；在塔轮输油管线局部更换项目建设中，焊接质量高，开工连续423道焊口X射线探伤一次合格率100%，总体焊接一次合格率99.8%。他们参建的“南疆利民工程”获“国家优质工程奖”。分公司被杜邦评定为安全文化B级单位，是塔里木油田同行业中的最高级别，项目施工地被选为塔里木油田安全文化现场推进会主会场。高秋华和同事们驰骋大漠、屡创佳绩，树立了过硬的“油建品牌”，展现了良好的“辽河形象”，辽河品牌”享誉了整个塔里木油田。

无情未必真豪杰，铁一般的汉子有着千百万的柔情，这一点，他的爱人陈韵茹体会最深：女儿出生时比预产期提前了，三天后秋华才赶回来，却只在家呆了七天。那七天，秋华恨不得把一分钟掰成两分钟过，每天变着法儿的给我做有营养的饭菜，晚上一宿一宿的守在孩子床边。高秋华爱孩子，可从小到大，他没开过一次家长会，老师更是一个不认识。有一回他去学校接孩子，老师愣是没敢把孩子交给他，打电话反复跟我核实秋华的身份才让他接走。从高秋华回到家闷闷不乐的表情，我能体会他的内疚，他欠孩子的又何止这些？打那以后，只要他回来，接孩子风雨无阻。高秋华是孝顺的，对于双方父母，他一直心存愧疚。每次回来本该休息，可他反而比在外面更忙更累，我知道他是想尽量在有限的时间里，多弥补一些未尽的孝道。公婆远在农村老家，只要时间允许，他总带着我们回去看看。秋华再忙每年也忘不了我爸妈生日，每次回来，秋华背包里衣服没几件、特产一大堆，到家总是交上水电费、买好米面油，恨不得把家里一年活儿都干喽。韵茹说爱一个人，就要支持他，守望，其实也是一种幸福！

 十年磨一剑，高秋华的十年，是在塔里木那片荒凉的沙漠上度过的；高秋华的十年，续写了辽河油建新疆分公司的发展历程。“只有荒凉的沙漠，没有荒凉的人生”。在塔里木那片荒凉的沙漠上，高秋华正充满生机和活力，正满怀忠诚和勇气，带领驻守在新疆的辽河人用诚信和精品，用艰辛和汗水，不断做强做大，为“走出去”发展辽河做出新的更大贡献！