今日要闻NEWS

创新路上匠心行  青春奋斗放华彩

王冲，男，32岁，中共党员，2005年7月参加工作，现为辽河油田信息工程公司数字油田研发中心主任兼王冲创新工作室负责人。在辽河油田这片土地上这个年纪轻轻的“85后”名气可是响当当，他曾先后被授予“辽宁省劳模”、“集团公司劳动模范”、“辽河油田特等劳动模范”、“辽河榜样”、“辽宁好人·最美工人”等荣誉称号。现在就让我们去听听这个敢拼、敢闯、敢冲的年轻劳模的故事吧。

创新  勇于迎难而上

“低油价下，信息技术能让成本再降一降吗?”王冲常常用自我提问的方式明确创新的方向。在他看来，技术创新绝非“高大上”，更多的是要降成本、提效益，解决企业的难题。辽河油田有各类设备近5万台，分布广、环境复杂，依靠传统的设备管理方式很难及时了解到设备工作的真实情况。因此，王冲想要将信息技术与传统生产相结合，通过实施数据测量，把握好第一手生产信息；通过数字化监控，记录好每一个安全环节；通过大数据地图，展现全油区生产状态；通过信息的融合，改变传统作业模式。

想法成型了，但是对于不是专业科班出身的王冲来说想要实现这个目标太难了，于是他先后自学了JAVAEE语言编程、网页开发、电子硬件开发等课程，不断通过新知识来充实完善自己。自身提高后的王冲又和他的团队用了3年时间，形成了业内首创的数字化分析管理平台技术。采集终端已具备专利4项，并在洛阳国防二级检验所进行了测试，各项指标均符合并优于国家标准。由于内容贴近实际，企业见到了五大效益：一是平台自动分析功能，减少用工11人，节约人工成本137万元；二是科学养护使成本下降40%~ 72%，节约养护成本约147万元；三是设备完好率同比提高5.23%，减少维修费用128万元；四是优化作业调度，作业提速增加收入239万元，年节约成品油300吨；五是自主创新，节约企业研发资金2800万元。

生产安全辅助技术研究是王冲团队的一个主攻方向，设计通过RTU管理技术手段获取油区生产环境的信息，自动监控如有害气体、气象、水文、安防等相关数据，自动进行硫化氢预警、内涝水位预测、生产环境监控等功能。由于市面常见RTU模块都是通用技术，不能完全满足石油行业生产需求，且单套成本都在2万元左右。王冲和他的团队通过2年的自主研发，掌握了这项技术的核心，整体实施成本下浮了30%，仅研发费用就节省了4000余万元。这项技术成功实施后，有助于油田区域内的管理、建设、环境保护和灾害预防，实现安全生产的自动化水平。

求实  项目研究从实际出发

在团队的创新工作中，王冲始终坚持着他独创的“五结合”原则：

一结合：项目筹划与生产设备相结合,实现设备管理的创新。

二结合：技术研发与应用场景相结合，实现安全保障的创新。

三结合：关键改革与基层一线相结合，实现跨区域联合创新

四结合：信息技术与公司主业相结合，实现转型发展的创新

五结合：外引科技与油田低成本发展相结合，实现研发模式的创新。

因此，王冲团队的项目策划之初都会对照“五结合”原则自审自评。“纳米保温工服”、“稠油降粘”、“杰创e族平台”、“一体机”、“智能摄像头”......这些项目都是通过测评之后成功申报的“接地气”可行项目。

纳米保温工服的研发起源于王冲几年作业队的工作经历。要问油田最苦最累的工种是什么？那当属我们冬顶风雪夏抗烈日作业工，每到三九严寒时节，作业队的同志们在零下二三十度的环境下修井作业真是辛苦异常。“怎样改善作业队兄弟们的工作条件？我要为他们做点什么。”这个想法一直在王冲脑海里盘旋，偶然的机会接触了纳米发热材料，它的安全、速热、保温性吸引了王冲，为什么不做一件能发热会保温的工服呢？想到就马上去做。经过无数次的实验测试后，纳米保温工服应运而生。2016年12月王冲团队带着这件饱含温暖与深情的工作走进了“北京国际创新创业博览会”的会场，中华全国总工会的领导、省工会的领导对它赞不绝口，北京卫视等媒体争相对其报道。声誉归来的纳米保温工服投入生产，“漠大线”施工的兄弟们成为了纳米保温工服的首批受益者，2017年11月辽宁省省总工会在全省范围内开展以“心系环卫工，真情暖初冬”为主题的送温暖活动，油田公司工会积极响应省总工会号召，投入专项资金从数字油田研发中心定制一批自主研发的纳米保温马甲，及时把工会对一线环卫工人的问候和关爱，送到2100名环卫工人的心坎儿上。

奉献  厚积薄发

早上七点半王冲准时出现在了工作室厂区。他首先环视一圈，确保工作环境没有出现异常，随后走到自己的办公桌前，习惯性地摸出手机，检查是否畅通；打开工作日报和微信工作群，查看各个项目完成程度，推进各项工作的开展进度；查看公司通知，确定会议行程。一切都在平稳的进行着，看似平凡无奇，但是团队员工都知道他乘坐的青海返程飞机才落地四个小时，其中辛苦可想而知。这样的加班加点对王冲来说成为常事了，在他的影响和带动下，团队职工也经常克服困难加班加点，因为大家心里有一个信念：不奋斗，我要青春有何用！

项目和成果有了，还得加快转化。“不能让项目‘躺’在办公室里!”王冲说，他想让这些项目成果落地生根、惠及整个油田，更想让成果“走”出油田，打造辽河自主创新品牌。成果要想“走出去”，必须要得到相关认证，拥有合法合规的身份。幸运的是，公司领导对这个想法给予了全力支持，帮助解决了厂房和生产资质两个问题。

功夫不负有心人。经过前前后后十几次的调整，王冲团队自主设计、自主研发、自主生产的桌面办公终端完成了3C认证、产品质量认证和国家级别的质量检测。

现在的王冲劳模创新工作室拥有4间办公室作为日常办公场地，信息工程公司每年为工作室提供20万元材料费用支持，现有的500平米大厂房，配套有相应的办公设备、信息化设备、3D打印设备等。为加快成果转化，成立了辽宁创实有限公司，从体制机制上打破国有企业传统模式，极大推进了创新成果转化落地，形成产、学、研、销售一体化创新工厂。2018年，王冲劳模创新工作室将整体搬迁至位于工业开发区的2400平米的新厂房。

硬件升级了，软实力也必须提升。王冲劳模创新工作室着重培养团队成员的创新研发能力，通过每周一次的常规培训、每月一次的专业培训及按需完成的外出培训3种形式提升员工素质。三年来，员工晋升助理工程师5人，晋升工程师4人。

卓越  创造辉煌

自2014年成立创新工作室以来，王冲带领团队先后完成创新成果27项，提升了油田的数字化建设水平。申请国家专利11项，创新项目获得处级科技进步奖三等奖3项、二等奖2项，油田公司级科技进步奖二等奖1项、三等奖1项，国家级奖项5项，获国家级、省级、油田公司级荣誉30余项。王冲本人先后发表论文3篇，完成各种项目技术报告30余份。

作为辽宁省和辽河油田公司的“青年文明号”，王冲劳模创新工作室时刻谨记自身领先示范的责任，积极开展系列活动。三年来，王冲劳模创新工创建创新交流微信群1个；开展交流学习30余次；进行社会公益活动10余次；对外展示汇报10余次；同时，王冲劳模创新工作室还参与设计搭建了辽河油田公司工会的创新创效管理平台；2016年，王冲劳模创新工作室设计研发的保温工服、设备数字化分析管理平台等产品代表辽宁省工会参加了北京国际创新创业博览会。截至目前，辽河石油报、中国石油报、北京卫视、搜狐网等多家报纸媒体都宣传报道过王冲劳模创新工作室的事迹和成果。在辽河油田公司，王冲劳模创新工作室成为了职工创新创效的标杆；在辽宁省，王冲劳模创新工作室成为了一面青年创新的旗帜。

后记

成绩属于过去，未来无限可能。在创新路上，无论遇到的阻碍多大、挫折几许，信心都将支撑着王冲一路前行。就像2018年王冲给团队定的主题——印辙：2018年全体成员将一起努力将部门这辆大车驶向光明的罗马。回首过去，印辙将证明道路虽曲折，但前进的方向一直未变！

相信王冲带领他的团队将继续保持创新精神，做大做强辽河信息化技术工作，为企业可持续发展贡献力量。