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 中建二局东北分公司盛京金融广场项目位于辽宁省沈阳市丹东路5号。项目现有职工82人，白健同志担任项目经理，员工平均年龄28岁,其中中层以上领导人员有15人为80后。作为沈阳市在施的“一号工程”，盛京金融广场项目团队是一支充满活力、敢想敢干、作风优良的队伍，始终以创一流工作、一流服务、一流业绩、一流团队为思路指引，以创建“工人先锋号”为目标。把内强素质、外树形象、提高效率、强化服务作为第一要务。时刻以出色的工作、暖心的服务、傲人的业绩、先进的团队来作为奋斗目标与行为准则。

努力塑造能力型先锋团队。项目不断在强化自身素质，提高业务水平上下功夫，积极开展岗位练兵、技术比武活动，形成了“比、学、赶、帮、超”的良好氛围。建立党支部谈心日，有效把控全员思想动态，倡导简单快乐的工作氛围，扎实开展“三会一课”，通过讲党课、教育基地实践学习等多种形式，进行多元化党性理论学习。不仅在企业文化、宣传报道写作能力等政治维度方面加强教育培训，也重视业务技能方面的培训，软硬实力相融合，不断提升党员综合管理能力。项目组织的“高安格青年突击队”，在“急、难、险、重”的关节，充分发挥了先锋模范带头作用，凭借着持续101个小时完成两万立方米混凝土浇筑、1:6陡坡道两次构建缓冲墙等优秀事迹为保障工程进度、质量、安全等做出了巨大贡献，获得了局属优秀青年突击队的殊荣。项目大力度创建创新工作室，创新工作室围绕技术改造，通过运用新技术及技术革新等主题组织开展技术攻关、优化设计及方案等活动，降低成本等合理化的降本增效措施，为项目增加经济效益运用新技术，降低成本等合理化的降本增效措施，为项目增加经济效益约2384.9万元。项目以小发明、小创造、小革新、小设计、小建议--“五小”内容争先创优，引导青年员工从“小”做起，充分发挥青年员工立足本职岗位，关心企业的发展，促使青年员工在生产实践中发挥聪明才智，动脑筋，想办法，解决生产岗位上存在的问题，促进施工生产的发展。先后攻克了超高层铝模板深化、C型槽优化设计、bim优化设计、钢结构深化设计、大体积混凝土优化设计、巨型构件加固等诸多技术难题。其中T2塔楼钢、铝、木混合模板体系研究成果更是创下诸多全国之最。获得全国建筑业创新技术应用示范工程、全国绿色科技示范工程、中建协科学技术奖、龙图杯BIM大赛一等奖等。

着重打造服务型先锋团队。发挥基层工会纽带作用，多次组织面向员工与农民工的服务活动，累计受益人数达1600余人。打造“民主之家”、“文明之家”、“温暖之家”、“安全之家”、“效益之家”的五家品牌为着力点的职工之家。开展形式丰富的工会活动，项目创建的职工书屋荣获了全国总工会的“全国职工书屋示范点”。项目还设立“党员责任区”，项目党支部根据党员分布实际情况，把党员所在岗位部门的目标任务和党员岗位职责有机的结合在一起，以责任制的形式落实到每个党员。并设立“党员示范岗”，项目党支部依托重要法规宣贯和重点工程建设，开展业务知识竞赛、实操比赛、技能比武等，以此为载体挑选并确定党员示范岗和上岗党员。在施工现场悬挂“党员示范岗”和“党员服务站”标牌及电话号，全体党员同志上岗必须佩戴党徽，塑形象亮身份自觉接受群众监督，每月底对党员示范岗和上岗党员进行动态考核和管理。在应急抢险、管理创新、优质服务、安全、质量、文明施工等任务中，充分发挥党员志愿者的骨干和表率作用，通过亮牌子、亮身份、亮精神，营造处处有党徽闪亮，有党员示范氛围。项目不仅是工程建设上的先锋军，同时更是承担社会责任的先行者。盛京项目“三帅”见义勇为匡扶救人的事迹，被评选为“2016年感动沈阳十大人物”；助力“中建先锋成长计划”，为贫困学子捐款；关爱社区孤寡老人等社会活动，在各类新闻媒体上中稿转载150篇，其中国家级74篇，省部级26篇，地市及行业媒体50篇，包括央视七套1次、沈阳电视台2次，警政企三联建、夏送清凉、市总工会主席莅临项目调研、见义勇为先后被辽宁电视台独家专访共4次。

全面打造知识型先锋团队。以强化全体党员的思想认知为主线，深入学习“两学一做”及十九大精神，带领项目全体党员多次开展专题党课，强化全体党员的思想认知。项目以抓党建促生产、党建“双活动日”等活动为载体，特色开展党员“1+1+1”现场巡查活动，即一名党员带一名积极分子及一名突击队成员，对现场隐患定期进行排查，并将问题第一时间报送责任人整改，在项目履约能力提升实践中，充分发挥了引领和促进作用。同时，项目通过开展以“五比五心”为主题的劳动竞赛，即比进度，人人落实树匠心；比技术，节本创效争省心；比安全，护航生产保放心；比质量，精确严密亮精心；比创优，攻坚克难赛用心，以青年突击队为主体，开展大干百天劳动竞赛活动，并邀请沈阳市总工会领导参加项目部劳动竞赛启动仪式，项目劳动竞赛成果得到市总工会领导的一致好评。

积极构建先进型先锋团队。项目采取多种方式，培养全方位人才。通过集中培训、老员工传帮带“导师带徒”、优秀员工评选、对新入职员工进行培训等方式，努力培养员工技术、业务等各方面技能，实现项目员工向全方位发展的计划。截至目前，项目团队共培养出分公司副总经理1人、副三总师1人、营销事业部经理1人、项目经理1人，项目领导班子8人，总部员工5人，为企业的永续发展不断创造人才效益。

“承载着希望与梦想，做这辈子引以为豪的项目”，盛京金融广场项目在管理实践中取得了优异成绩。已经成为了分公司乃至东北地区标杆性的施工项目，其质量、安全、履约、综合管理水平得到了系统内和地方相关政府部门的一致好评，以品质工程取得了良好的社会效益和口碑。项目先后收获了全国职工书屋示范点、全国“安康杯”竞赛优胜班组、全国建筑业绿色施工示范工程、全国施工示范工程、全国建筑业创新技术应用示范工程等各级奖项127项、其中国家级17项、省部级6项、地市级30项、局级11项、总公司级2项、分公司级61项。

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