锦州市妇婴医院工会对工会经费监管实行“双监管”+“三强化”的创新工作模式,聚力将经审监督的独特作用转化为工会组织的治理效能。
“双监管”即建立对工会经费使用的监管,实行经审会+行政审计“双监管”机制,做到常态化+特定化监督的双同步、双把关、双监督,监管结果一触到底,审计结果经党委会、工会委员会、会员代表大会三重审核,“双监管”机制运行执行到位、贯穿到底。
“三强化”即在集体决议、集中采购和集体福利三个方面强化制度落实,以“三强化”为经审工作着力点,作为审计重要关注事项,有效推动经审监督职责落深落实。强化集体决议制度落实,“小事项、高规格”落实工会三重一大事项;强化集中采购管理制度落实,“小规模、高标准”履行工会采购业务;强化维护职工福利制度落实,“广范围、高看待”落实职工福利待遇工作,用心用情维护职工合法权益,竭诚服务职工群众。
锦州市妇婴医院工会委员会的“双监管”+“三强化”经审工作新模式,有效促进了工会经费发挥更大作用,切实提升了职工幸福感、获得感、安全感,满足了新时期职工群众对工会组织发挥凝聚力量的更高期待。
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