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　　11月21日，沈阳市城建交通农林工会（以下简称“产业工会”）举办了2024年劳模创新工作室和职工创新工作室（以下简称“创新工作室”）评估会。20家创新工作室领衔人逐一上台，通过PPT详细介绍创新成果与管理方法，接受评审专家现场评估。

　　“工作室成员从2018年创建时的5人发展到现在的18人，极大增强了创新能力。”中铁九局集团电务工程有限公司孙宏义职工创新工作室展示的工作成果，受到专家一致好评。

孙宏义（中）为职工创新工作室青年技术骨干进行技能培训

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　　近年来，产业工会把创建创新工作室作为产改工作的重要抓手，持续推进创建工作走深走实。今年，产业工会深入企业，按照“七有一无”（有领衔人、有团队、有标识、有场所、有经费、有制度、有成果，无事故）评定标准，对创新工作室进行实地考察。在此基础上，举办了此次创新工作室评估会。这种“实地考察+现场评估”的方式，使创新工作室评定过程更加规范，也促进了企业工会间的互动交流与学习借鉴。据产业工会主席瓮金福介绍，截至目前，已创建62个产业级（含）以上创新工作室。今年，产业工会从22个基层企业申报的创新工作室中评选出10个具有引领性、示范性的产业级创新工作室，每个给予3万元工作资金，激励各工作室进一步做好创新创效。

　　评估会上，沈阳地铁集团有限公司申报的张瑞山职工创新工作室，因创新成果显著而备受关注。张瑞山带领技术骨干解决了9个地铁轨道检修难题。今年，他还带领工作室成员外出学习辙叉焊补技术，完成了“高锰钢辙叉焊补”攻关项目，为企业节约135万元。

　　创新与管理并重，是孙宏义职工创新工作室的特点。他以“传帮带”方式培养青年技术人才，每月梳理出在生产中遇到的难题，分专题开展培训。不仅如此，他还建立了技能月考核制度，围绕专题培训内容对青工技能水平进行考核。每年，他都挑选月考核综合成绩排名靠前、技能精湛的青工参与创新项目，帮助他们更快成长。很多青工从中受益，成为工作室的骨干力量。

　　评估会后，各创新工作室领衔人互相交流工作经验。“将来我也要带领大家走出去开阔视野。有好的学习单位，别忘了介绍给我。”孙宏义和张瑞山谈得很投机。“做好创新工作室工作，确实需要集思广益。如果需要我们帮忙，别客气。只有大家共同进步，才能推动沈阳企业整体高质量发展。”产业工会主席瓮金福给大家鼓劲。

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